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文檔簡(jiǎn)介
1、自2007年7月《農(nóng)機(jī)合作社法》正式頒布實(shí)施以來(lái),我國(guó)各類農(nóng)機(jī)合作社蓬勃發(fā)展。但在將近20年間的發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)大多數(shù)農(nóng)機(jī)合作社的員工關(guān)系管理正處于起步階段,加上農(nóng)機(jī)合作社過(guò)于追求規(guī)模擴(kuò)大和利益最大化,導(dǎo)致在員工關(guān)系的管理上存在著諸多問(wèn)題和矛盾,成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此,如何進(jìn)行員工關(guān)系管理已成為農(nóng)機(jī)合作社人力資源管理的焦點(diǎn)。
目前,雖然很多農(nóng)機(jī)合作社啟動(dòng)了員工關(guān)系管理工作,但由于對(duì)員工關(guān)系管理的概念理解偏差,多數(shù)還是
2、流于形式,沒(méi)有形成規(guī)范的員工關(guān)系管理體系,更沒(méi)有結(jié)合農(nóng)機(jī)合作社獨(dú)有的管理特征進(jìn)一步執(zhí)行、落實(shí)。由此,本文將國(guó)內(nèi)外員工關(guān)系管理理論與相關(guān)研究成果相結(jié)合,分析了項(xiàng)城市農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問(wèn)題,進(jìn)而提出改善該市農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理問(wèn)題的途徑,不僅可以提高農(nóng)機(jī)合作社的人力資源管理水平,一定程度上有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)城市農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
本文從三個(gè)方面農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和論證。
首先
3、,通過(guò)綜述國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)員工關(guān)系管理理論和研究成果,闡述了農(nóng)機(jī)合作社、員工關(guān)系和員工關(guān)系管理的含義,分析并研究了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在農(nóng)機(jī)合作社和員工關(guān)系管理方面的論述成果。
其次,從員工關(guān)系管理調(diào)查著手,總結(jié)了項(xiàng)城市農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理的背景和特點(diǎn),論述了項(xiàng)城市農(nóng)機(jī)合作社的員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題。
最后,結(jié)合國(guó)內(nèi)外員工關(guān)系管理的理論與研究、實(shí)踐成果,針對(duì)項(xiàng)城市農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理中的問(wèn)題,提出了改善農(nóng)機(jī)合作社員工關(guān)系管理
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