IT企業(yè)員工離職后回歸現(xiàn)象探析——以TX公司為例.pdf

1、隨著近幾年國(guó)內(nèi)IT行業(yè)的蓬勃發(fā)展，知識(shí)型員工已經(jīng)成為知識(shí)密集型的IT企業(yè)里最核心的資源;每年IT行業(yè)的知識(shí)型員工缺口非常大，2013年IT行業(yè)主動(dòng)離職率高達(dá)23.3％，為行業(yè)之首，四成員工入職不足一年。但是近年來(lái)，許多員工離職后經(jīng)歷數(shù)次跳槽而后仍選擇回到原公司工作，本論文將這種現(xiàn)象定義為“離職后回歸”。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，選擇如此迂回式職業(yè)發(fā)展的IT企業(yè)員工數(shù)量呈逐年上漲趨勢(shì)。
　　本論文以TX公司為例，根據(jù)不同的員工類型選取了三

2、位離職后回歸員工進(jìn)行面對(duì)面的深入溝通訪談，并結(jié)合員工個(gè)體職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)員工離職后回歸行為的原因進(jìn)行了分析和討論;其次，本論文設(shè)計(jì)工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷量表，并將樣本區(qū)分為“離職后回歸TX公司”和“從TX公司離職”這兩類群體，并將這兩類群體在總體工作滿意度以及其六個(gè)維度上面的差異化表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比分析;最后將抽樣調(diào)查的分析結(jié)果與訪談溝通的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)論顯示:1、訪談溝通和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)論一致;2、員工的回歸行為產(chǎn)生的原因

3、是由于他們?cè)诓煌殬I(yè)發(fā)展階段的發(fā)展需求的差異性。而TX公司提供的工作崗位恰好可以滿足員工在當(dāng)前職業(yè)發(fā)展階段的發(fā)展需求，即職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與其職業(yè)發(fā)展需求之間的差距更小。
　　以上結(jié)論對(duì)于員工個(gè)人職業(yè)生涯管理的提示是:員工應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，提前準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，長(zhǎng)久考慮;既不能只圖眼前的安逸和舒適，也要學(xué)會(huì)在工作與生活責(zé)任中取舍。
　　對(duì)于IT企業(yè)人力資源管理的提示是:1、企業(yè)在制訂組織職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要充分考慮