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文檔簡介
1、供應鏈零售商在向供應商進行易逝品訂貨時會因為產(chǎn)品的易逝性和需求不確定性等特征而審慎的選擇其訂貨數(shù)量的大小。訂貨量過大或過小,都會影響零售商的利潤水平。面對這樣的情況,改變銷售開始前只擁有一次訂貨機會的易逝品訂貨策略更符合實際要求,據(jù)此易逝品的兩階段訂貨策略應運而生。而采取小批量,多頻次的訂購策略有利于零售商的利潤水平,但其產(chǎn)生的負面效應是會導致單次訂貨量的大幅降低,運輸費用的大幅提高。因此,實行易逝品的兩階段訂貨策略,同時供應鏈雙方采取
2、數(shù)量折扣、有條件免費送貨措施不僅可以促進零售商訂購合理的產(chǎn)品量,提高單次產(chǎn)品訂貨量,還可以保證零售商的訂貨積極性,實現(xiàn)雙方的共贏。這對于達到易逝品供應鏈的協(xié)作,提高供應鏈的效率有非常重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
本文針對由單供應商和單零售商形成的兩級易逝品供應鏈,在易逝品銷售期內零售商具有兩階段訂貨機會時,同時將數(shù)量折扣和有條件免費送貨策略納入零售商的兩階段訂貨策略中,旨在探討供應商提出訂貨優(yōu)惠措施的誘惑下零售商該如何調整自己的
3、訂貨量,該如何做出最優(yōu)的訂貨決策,以便利潤最大化,并實現(xiàn)雙方的共贏,同時達到易逝品供應鏈的協(xié)作優(yōu)化。
通過對易逝品銷售期內兩階段訂貨模型的分析得出,當模型中引入數(shù)量折扣和有條件免費送貨時,其結論充分證明了零售商采取兩階段訂貨策略的優(yōu)勢。納入數(shù)量折扣策略時,先分析了零售商的一般訂貨策略,得出了隨機需求下供應商制定的數(shù)量折扣點和折扣價格以及科學合理的訂貨策略。接著在給予零售商兩次訂貨機會和不同的數(shù)量折扣優(yōu)惠下,分析了零售商的兩階段
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