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1、業(yè)主方作為工程建設(shè)項(xiàng)目資源的集成者,在項(xiàng)目管理中處于引領(lǐng)地位,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。業(yè)主作為建設(shè)工程的投資主體,是以協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方為主要任務(wù),對(duì)項(xiàng)目參建各方具有重要的影響力;業(yè)主依其特殊的地位及作用參與和主導(dǎo)項(xiàng)目安全管理工作,能使得項(xiàng)目安全管理工作整體性更強(qiáng)、系統(tǒng)性更好、貫徹執(zhí)行力度更大。然而由于我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方面法律法規(guī)不完善、政府安全監(jiān)管體制不健全、業(yè)主投入安全監(jiān)督人員不足、施工單位安全資金投入不足、施工作業(yè)
2、單位及人員安全意識(shí)淡薄且自我保護(hù)能力低下、建筑企業(yè)安全評(píng)價(jià)的體系不完善等等諸多原因,限制了業(yè)主方在項(xiàng)目安全管理工作中應(yīng)發(fā)揮的主導(dǎo)作用,影響了業(yè)主參與項(xiàng)目安全管理的積極性和主動(dòng)性,從而嚴(yán)重地影響了建設(shè)項(xiàng)目安全管理的效果。
本文首先研究了國(guó)內(nèi)業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀,分析了業(yè)主在項(xiàng)目安全管理工作中的關(guān)鍵作用和意義;通過比較國(guó)內(nèi)外在法律法規(guī)、監(jiān)督執(zhí)法、保險(xiǎn)體系、安全評(píng)價(jià)體系等各方面的差異,指出了業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作中
3、需要有創(chuàng)新的思路和途徑。本文基于工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)和預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)性分析(PHA)理論制定了業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)劃模式;構(gòu)建了基于“自愿協(xié)議”和“社區(qū)參與”模式的項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì)。接著依托本人主持完成的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)例,詳細(xì)研究并深入、全面挖掘了該實(shí)例項(xiàng)目項(xiàng)目安全管理實(shí)施過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出了業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作中的安全管理規(guī)劃模式創(chuàng)新和業(yè)主在項(xiàng)目安全管理工作中的管理方法創(chuàng)新,成立了項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì),即“安全督察組”,并且在項(xiàng)目安
4、全管理工作中得到成功實(shí)施。強(qiáng)調(diào)了對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、分類、評(píng)價(jià)在業(yè)主項(xiàng)目安全管理規(guī)劃中的重要性;指出了業(yè)主項(xiàng)目安全管理規(guī)劃與實(shí)施的重點(diǎn)及難點(diǎn)并提出了系統(tǒng)對(duì)策;驗(yàn)證了業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目中采用科學(xué)的管理模式、創(chuàng)新管理方法的可行性;提出了業(yè)主組建創(chuàng)新的項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì)的在項(xiàng)目安全管理工作中的作用和重大意義,給出了安全管理團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行、監(jiān)督項(xiàng)目安全管理規(guī)劃的實(shí)施策略。最后總結(jié)了業(yè)主方參與主導(dǎo)項(xiàng)目安全管理工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義,總結(jié)了業(yè)主項(xiàng)目安全管理工作中
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