XJ銀行發(fā)展社區(qū)銀行的策略研究.pdf

1、面對越來越激烈的競爭環(huán)境，如何應(yīng)對利率市場化的環(huán)境變化，如何在同業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭中脫穎而出，成為了擺在各家銀行面前的重要課題。隨著2013年底銀監(jiān)會的正式發(fā)文，眾多股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行正式進(jìn)軍社區(qū)銀行領(lǐng)域。作為一家股份制商業(yè)銀行，XJ銀行也在第一時間開展了社區(qū)銀行的實踐。社區(qū)銀行具有區(qū)別于傳統(tǒng)網(wǎng)點的優(yōu)勢，但是，社區(qū)銀行這一模式還處在摸索的階段，仍有諸多問題需要解決。
　　本文引入了社區(qū)銀行的相關(guān)概念，重點闡述了關(guān)系型貸

2、款理論、交易成本理論和交叉銷售理論與社區(qū)銀行的關(guān)系，并以美國富國銀行作為案例開展研究?；趯J銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題的分析，具體包括發(fā)展思路不清、品牌認(rèn)可度低、業(yè)務(wù)缺乏特色、盈利水平不高、技術(shù)支撐不足和缺乏對交叉銷售的考核。繼而，在對XJ銀行社區(qū)銀行開展SWOT分析之后，指出了社區(qū)銀行為了解決上述問題所需采取的策略，最后圍繞發(fā)展思路、品牌宣傳、貸款業(yè)務(wù)、技術(shù)支撐和交叉銷售提出了具體的建議。
　　本文重點結(jié)合XJ銀行在