浦發(fā)銀行鄭州社區(qū)銀行發(fā)展模式研究.pdf

1、社區(qū)銀行作為我國新型的銀行模式，是指定位于服務(wù)居民和小微企業(yè)等各種社區(qū)群體的簡易型銀行網(wǎng)點，起源于美國。與傳統(tǒng)銀行相比，社區(qū)銀行具有規(guī)模較小、成本較低、服務(wù)較差異化等特點。2013年12月中國銀監(jiān)會發(fā)布了《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于中小商業(yè)銀行設(shè)立社區(qū)支行、小微支行有關(guān)事項的通知》，標(biāo)志著我國的社區(qū)銀行工作經(jīng)過了理論的研究和部分銀行的探索后第一次有了正式的頂層設(shè)計與制度規(guī)范。社區(qū)銀行作為中國一項具有創(chuàng)新性的金融制度，可以使得銀行業(yè)更好的為居民

2、、小微企業(yè)等社區(qū)群體進行服務(wù)，從而解決中國基層金融的空洞化問題。其發(fā)展可以豐富我國銀行業(yè)的廣度和深度，特別是有助于彌補傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點的覆蓋面的不足，提高銀行業(yè)的同業(yè)競爭，豐富銀行產(chǎn)品，優(yōu)化銀行業(yè)的資源配置。
　　本文主要運用文獻綜述和案例分析等研究方法，選取浦發(fā)銀行鄭州社區(qū)銀行為主要研究對象，分別從選址籌建、運營方式、營銷形式、人員管理等角度研究其發(fā)展模式，并從組織推動、成本控制、產(chǎn)品運用、平臺支撐和業(yè)績考核等方面介紹了浦發(fā)銀行鄭州

3、社區(qū)銀行的經(jīng)驗啟示，提出了浦發(fā)銀行鄭州社區(qū)銀行的發(fā)展存在著風(fēng)險控制不足、特惠活動不足、批量獲客能力較弱、業(yè)務(wù)種類不完善等問題，最后針對以上問題提出了相應(yīng)的建議。
　　截至2015年三季度末，浦發(fā)銀行鄭州分行已建成16家社區(qū)銀行，社區(qū)銀行金融資產(chǎn)余額達到44億元，儲蓄存款余額達26.4億元。浦發(fā)銀行鄭州分行的社區(qū)銀行業(yè)務(wù)在河南省發(fā)展較快，金融資產(chǎn)和儲蓄存款余額較高，運營成本較低。發(fā)展社區(qū)銀行可以推動銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、推進輕型網(wǎng)點建設(shè)