浦發(fā)銀行社區(qū)銀行發(fā)展策略研究.pdf

1、步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面臨著存貸款利差收窄、社會融資方式的轉(zhuǎn)變以及不良貸款反彈的現(xiàn)狀，商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)“換擋期”，原有的“二八”法則下的增利模式，已不能維持其發(fā)展。因此，各家商業(yè)銀行也在積極地推進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，尋找新的目標(biāo)客戶群體，尋找新的利潤增長點(diǎn)。十八屆三中全會以來，為貫徹落實(shí)“發(fā)展普惠金融”精神，深化推進(jìn)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行為小微、社區(qū)等領(lǐng)域提供專業(yè)、便捷、貼心的金融服務(wù)，各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路將發(fā)展目標(biāo)瞄準(zhǔn)了社區(qū)銀行。<

2、br>　　本文闡述了浦發(fā)銀行社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了社區(qū)銀行發(fā)展中存在的不足，運(yùn)用SWOT分析方法從優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅四個方面分析了浦發(fā)銀行社區(qū)銀行發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，并提出浦發(fā)銀行發(fā)展社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的具體策略。本文提出社區(qū)銀行要想獲得良好的發(fā)展，必須先全面了解目標(biāo)市場的人口居住情況、交通狀況、企業(yè)運(yùn)營成本、各行業(yè)構(gòu)成、環(huán)境等信息，在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷體現(xiàn)自身優(yōu)勢，成為所在社區(qū)臨近商圈的重要參與主體之一，并為商圈中的其他參與主體提供多樣