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文檔簡介
1、地產(chǎn)業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),在高速發(fā)展的社會經(jīng)濟中的地位越來越重要。在越來越規(guī)范的管理中,戰(zhàn)略管理不僅考驗著企業(yè)管理基層的管理能力,而且也檢驗者企業(yè)決策基層的決策能力。地產(chǎn)企業(yè)的市場化發(fā)展趨勢,動態(tài)競爭頻率增加,同質(zhì)化競爭嚴重,企業(yè)的管理能力需要提升,企業(yè)的資源、資金配置在一定程度上都需要全面創(chuàng)新。因此,在地產(chǎn)企業(yè)實施全方位的戰(zhàn)略管理具有劃時代的意義。
河南HJWY地產(chǎn)集團地處中原腹地的鄭州,在地產(chǎn)界有著一定的知名度和良好的企業(yè)
2、形象。該企業(yè)在面對激烈的市場競爭同時,一方面注重提升企業(yè)的素質(zhì),建立健全管理制度,實施企業(yè)戰(zhàn)略,全面創(chuàng)新管理機制和管理環(huán)境,優(yōu)化管理能力,凸顯戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要作用;另外一方面,企業(yè)通過能力構(gòu)建,能力優(yōu)化,能力創(chuàng)新形成了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而強化了發(fā)展戰(zhàn)略中的競爭力戰(zhàn)略。而本身就競爭戰(zhàn)略而言,必須要通過競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,才能實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的全面內(nèi)化,在這種條件下,企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展也就得到了相應的提升。
該論文主要建立了戰(zhàn)略
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