GM集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2008年底發(fā)生的全球金融危機(jī)以及2008年以來(lái)持續(xù)不斷的房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響之大之深，讓人們深刻地感受到房地產(chǎn)企業(yè)在這樣的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)發(fā)展越發(fā)艱難，適時(shí)地制定發(fā)展戰(zhàn)略就十分必要。GM集團(tuán)是綜合性國(guó)有上市公司，集房地產(chǎn)和貿(mào)易流通兩大主業(yè)為一體，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直占GM集團(tuán)凈利潤(rùn)的50％左右，其發(fā)展?fàn)顩r事關(guān)重大。
　　本文對(duì)GM集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究，希望研究的結(jié)果對(duì)該公司有所幫助，同時(shí)希望研究過(guò)程對(duì)同類(lèi)型企業(yè)有

2、一定參考作用。全文分為五章:
　　第一章GM集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介。本章首先介紹GM集團(tuán)概況并闡明地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要性。其次重點(diǎn)介紹地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況、客戶情況以及組織控制方式。
　　第二章外部環(huán)境分析。本章首先進(jìn)行宏觀環(huán)境PEST分析;其次對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析，重點(diǎn)分析市場(chǎng)需求和行業(yè)現(xiàn)狀;最后運(yùn)用五力模型對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。
　　第三章內(nèi)部環(huán)境分析。本章對(duì)GM集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，并總結(jié)了內(nèi)部重要的