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文檔簡介
1、尿素是重要的農業(yè)生產資料,我國作為農業(yè)大國,對尿素有巨大的需求。進入二十一世紀后,我國尿素行業(yè)經(jīng)歷了長足發(fā)展,產量已蟬聯(lián)世界之首,由最初的依賴進口,變?yōu)楝F(xiàn)在的國際尿素主要出口國家。我國尿素行業(yè)的快速發(fā)展在彌補國內尿素市場缺口的同時也帶來了很多問題。行業(yè)高速發(fā)展造成產能嚴重過剩,行業(yè)結構調整難度增大,市場競爭日趨激烈。在這種背景下,原有尿素生產企業(yè)通過新建擴能實現(xiàn)規(guī)模效益,并向上游能源延伸,尋求原料和能源的硬性支撐,增強自身競爭力;能源企
2、業(yè)則借助自身能源優(yōu)勢,低成本就地轉化生產尿素。尿素行業(yè)已進入產業(yè)轉型升級階段,公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行將決定企業(yè)的生存、發(fā)展。
五原金牛公司憑借集團公司的煤炭資源,擁有一定的原料成本優(yōu)勢,但作為一個行業(yè)后進入者,缺乏尿素生產和管理經(jīng)驗,公司發(fā)展遇到瓶頸。本文首先對尿素和五原金牛公司的基本情況進行了介紹,然后對尿素行業(yè)現(xiàn)狀和五原金牛公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)內部環(huán)境進行了分析、研究,通過與競爭對手比較,運用SWOT分析,找出五原金
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