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文檔簡介
1、入境集裝箱檢驗檢疫是出入境檢驗檢疫部門執(zhí)法把關的工作重點之一。在目前快速發(fā)展的國際貿(mào)易形勢下,檢驗檢疫部門對入境集裝箱的嚴格監(jiān)管和貿(mào)易關系人對提高通關速度的要求發(fā)生了較大的矛盾。對目前的入境集裝箱檢驗檢疫工作流程進行研究并加以改善,提高工作流程的科學性和合理性,直接關系著檢驗檢疫部門的執(zhí)法把關成效和貿(mào)易關系人的切身利益。
本文將項目管理理論和方法應用于鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程改善項目??偨Y了鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程
2、在機構設置、業(yè)務流程、信息化建設、硬件設施和人員培訓等五個方面存在的問題,分析了鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程改善項目在周期性、風險性、質(zhì)量要求等方面的特征,同時對項目過程進行識別、劃分項目階段并建立工作分解結構。在此基礎上,根據(jù)存在的問題,提出解決措施并組織項目實施。在鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程改善項目過程中,重點研究了項目團隊建設、機構設置調(diào)整、業(yè)務流程改革、信息化平臺建設、硬件設施建設和人員能力培訓等重點內(nèi)容,并對改善后的入境
3、集裝箱檢驗檢疫流程進行了簡述。以裝載鋯英砂的入境集裝箱為例,對改善后的入境集裝箱檢驗檢疫流程進行效能評估,從檢驗檢疫時間、人員工作量和顧客滿意度三個方面比較流程改善前后的效果。最后,對鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程改善項目存在的不足和問題進行匯總,并提出持續(xù)改進的措施。
通過把項目管理理論和方法引入鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程改善項目,得出以下結論:通過應用項目管理理論和方法對鎮(zhèn)江口岸入境集裝箱檢驗檢疫流程實施改善后,入境集
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