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文檔簡(jiǎn)介
1、在借鑒有關(guān)目標(biāo)管理、目標(biāo)成本管理和責(zé)任成本管理有關(guān)理論研究成果和其他企業(yè)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,密切結(jié)合XZ水利工程公司的實(shí)際,提出了以項(xiàng)目成本管理為核心、以科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)為起點(diǎn)和降低成本的主要手段、以精細(xì)的項(xiàng)目成本預(yù)算為突破口、以嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任成本管理績(jī)效考核為保障的公司責(zé)任成本管理模式設(shè)計(jì)思路。
提出了公司責(zé)任成本管理模式設(shè)計(jì)的原則,給出了責(zé)任成本管理內(nèi)容與流程,建立了公司層和項(xiàng)目部層兩級(jí)責(zé)任成本管理組織,提出了過程控制
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