常州LT公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，也已作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。不論是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是內(nèi)需拉動(dòng)等方面，都發(fā)揮出重要作用，反觀其行業(yè)本身，正迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)值3870億元人民幣，較2012年增長(zhǎng)10.6％，占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值56.8845萬(wàn)億元人民幣的0.68％，而截止2014年底，其直接產(chǎn)值高達(dá)4340億元人民幣，增速10％以上，這也從一定層面影響到國(guó)家對(duì)會(huì)展業(yè)發(fā)展的重視。根據(jù)對(duì)近幾年國(guó)家政

2、策的梳理，一定程度上強(qiáng)化了對(duì)會(huì)展業(yè)的宏觀管理，在政策制定、政府投資、協(xié)會(huì)管理等方面出臺(tái)了一系列行之有效的方針。在官方積極刺激的政策下，民間資本會(huì)展行業(yè)被有效引導(dǎo)。中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展，要如何尋求路線，如何明確戰(zhàn)略，是傳統(tǒng)的會(huì)展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須面對(duì)和克服的困難。
　　本文的研究對(duì)象是常州一家名為L(zhǎng)T的會(huì)展服務(wù)公司，在闡述了戰(zhàn)略管理理論和會(huì)展行業(yè)的相應(yīng)概念后，通過(guò)對(duì)LT公司運(yùn)用PEST分析、波特五力模型、SWOT矩陣等戰(zhàn)略管理理論工具，

3、分析其發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境、資源要素、整合能力等因素，進(jìn)行實(shí)踐研究，借以能夠?qū)⒃摴镜膽?zhàn)略發(fā)展理念和步驟進(jìn)行制定和優(yōu)化，總體而言，就是強(qiáng)化資本的運(yùn)營(yíng)，提升品牌的意識(shí)，優(yōu)化上下游一體、業(yè)務(wù)內(nèi)容細(xì)分的產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的方向前行，從而可以位列到到國(guó)內(nèi)會(huì)展行業(yè)第一梯隊(duì)，成為國(guó)際知名會(huì)展集團(tuán)。行文的最后部分，將對(duì)該公司戰(zhàn)略發(fā)展會(huì)精力的步驟:如較為重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、措施配套保障等進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，使公司在加強(qiáng)戰(zhàn)略控制上更加有序便利，更大可能使