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文檔簡介
1、隨著中國市場的日益開放,經(jīng)濟(jì)依存度與融合度的逐步提高,中國經(jīng)濟(jì)也越來越融入了經(jīng)濟(jì)全球化、金融全球化的浪潮中。尤其是在中國加入WTO開放金融服務(wù)業(yè)之后,我國正處于發(fā)展和完善中的銀行業(yè)必須直接面對國際競爭,國際化成為了必然選擇。由于中國銀行國際化經(jīng)營順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流,是加快推進(jìn)中國改革開放進(jìn)程的重要步驟,更是中國商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要,因此研究中國銀行業(yè)的國際化經(jīng)營問題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。 國外學(xué)者對銀行國際化問題的研究
2、較多,大部分是側(cè)重于銀行國際化的理論和動因研究,但是至今仍沒有一個完整的評價體系。國內(nèi)學(xué)者已意識到銀行國際化問題研究的重要性,但現(xiàn)有的研究成果較少。因此本文針對這一問題進(jìn)行研究,由于我國國有控股商業(yè)銀行在國家金融體系中占有很大的比重,對國家經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展起著舉足輕重的作用,因此選擇四家國有控股商業(yè)銀行作為研究對象。 本文首先從銀行國際化的基本理論入手,在簡要介紹了銀行國際化的定義及其包含的內(nèi)容之后,對國外現(xiàn)有的主流銀行國際化動因
3、理論進(jìn)行了總結(jié),這些理論能夠?qū)ξ覈y行業(yè)國際化經(jīng)營起到啟示作用。接著,以國際化大銀行花旗銀行和匯豐銀行為例,對其發(fā)展現(xiàn)狀、國際化歷程以及國際化經(jīng)營中的戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)分析,從中借鑒其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。之后,立足于我國的具體情況,對本文的研究對象四家國有控股商業(yè)銀行國際化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,分析出其現(xiàn)階段國際化發(fā)展過程中存在的具體問題,以及基于OLI理論對四家銀行國際化經(jīng)營過程中所具有的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)行了具體研究。從而提出
4、應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況確定四家銀行的戰(zhàn)略定位,筆者認(rèn)為我國國有控股商業(yè)銀行有條件、有必要選擇定位于綜合類跨國銀行的戰(zhàn)略位置,打造我們自己的金融航母。同時簡要概括了國有控股商業(yè)銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略,提出應(yīng)繼續(xù)將香港和新加坡作為國際化經(jīng)營的根據(jù)地;將東盟地區(qū)尤其是東盟四國作為現(xiàn)階段國際化發(fā)展的首要目標(biāo)市場;在向全球國際金融中心推進(jìn)的同時,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),有選擇的進(jìn)入非洲、南美等新興市場。最后,針對以上分析,本文提出了對我國國有控股商業(yè)銀行國際化經(jīng)營
5、的相關(guān)建議,包括戰(zhàn)略國際化、機(jī)構(gòu)國際化、業(yè)務(wù)國際化、人員國際化、管理國際化以及監(jiān)管國際化方面的建議。具體來講,應(yīng)該結(jié)合各家銀行的自身發(fā)展?fàn)顩r制定合理的國際化發(fā)展戰(zhàn)略:運(yùn)用新設(shè)與并購相結(jié)合的方式進(jìn)入目標(biāo)市場,通過本土化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)國際化;通過增加業(yè)務(wù)種類、進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)綜合化全能化經(jīng)營以及本外幣業(yè)務(wù)一體化等手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)國際化;而實(shí)現(xiàn)管理國際化則需要四大行實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債比例管理、轉(zhuǎn)變海外管理模式、并建立健全內(nèi)部控制機(jī)制、風(fēng)險防范機(jī)制;
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