風(fēng)險導(dǎo)向下的XX農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)研究.pdf

1、農(nóng)村信用合作社是我國農(nóng)村金融的核心組成部分，承擔(dān)著服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要責(zé)任。近年來，商業(yè)銀行、政策性銀行、郵政儲蓄銀行和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)爭相進(jìn)入農(nóng)村金融市場，開拓新業(yè)務(wù)占領(lǐng)市場份額。在當(dāng)前的法人治理結(jié)構(gòu)下，農(nóng)村信用社難以應(yīng)對其它金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村金融市場帶來的挑戰(zhàn)，把握市場變化帶來的機(jī)遇。因此深化體制改革，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是農(nóng)村信用社發(fā)展的必然選擇。內(nèi)部審計(jì)部門作為農(nóng)信社重要的職能部門，通過對經(jīng)營管理活動進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督評價，保證內(nèi)控

2、制機(jī)制健全有效。內(nèi)部審計(jì)部門也必須緊隨信用社體制改革的進(jìn)程，尋找新形勢下的發(fā)展方向，進(jìn)一步加強(qiáng)在組織內(nèi)部管理工作中的作用，從組織內(nèi)部為管理層決策提供可靠依據(jù)，加速體制改革進(jìn)程，提升農(nóng)村信用社應(yīng)對挑戰(zhàn)把握機(jī)遇的能力，促進(jìn)農(nóng)村信用社更快更好地發(fā)展。
　　本文首先對風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的總結(jié)和評述，并對內(nèi)部審計(jì)理論、風(fēng)險管理相關(guān)理論和風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)理論進(jìn)行歸納概述，為文章后面內(nèi)容的邏輯展開，奠定較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3、然后結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀，對XX農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)目前存在的問題進(jìn)行具體分析，提出內(nèi)部審計(jì)由財(cái)務(wù)導(dǎo)向階段向風(fēng)險導(dǎo)向階段轉(zhuǎn)型的必要性。并通過風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)等相關(guān)理論的回顧與研究，根據(jù)XX農(nóng)村信用社的實(shí)際情況設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型方案。最后，提出強(qiáng)化風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用的措施，保證風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的順利實(shí)施，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，加快XX農(nóng)村信用社發(fā)展腳步。本文采用比較分析和案例剖析的方法，對農(nóng)村信用社內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了深入探索，從行業(yè)現(xiàn)