總承包企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為研究.pdf

1、近年來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,社會(huì)責(zé)任越來(lái)越成為企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)近90％的大中型企業(yè)愿意了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念,43.6％的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)布了年度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,63.8％的企業(yè)披露了企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理念的內(nèi)容,這在一定程度上說(shuō)明企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度不斷上升。總承包企業(yè)作為建筑行業(yè)中不可忽視的一個(gè)企業(yè)群體,其履行社會(huì)責(zé)任的積極性值得我們關(guān)注并重視。
　　目前,學(xué)術(shù)界關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究大多

2、針對(duì)所有企業(yè)而言,立足于特定類(lèi)型企業(yè)的較少;其分析成果亦大多集中在戰(zhàn)略層面,理論充足卻較難引導(dǎo)社會(huì)實(shí)踐。從研究角度考慮,這種現(xiàn)狀不利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的深度挖掘,從實(shí)踐角度考慮,企業(yè)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺少切實(shí)可行的依據(jù),不利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推廣?？紤]到當(dāng)前社會(huì)建筑業(yè)的飛速發(fā)展及有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究很少,本文最終選取總承包企業(yè)作為研究對(duì)象,研究具體的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為,旨在豐富相關(guān)理論,為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指明方向,為社會(huì)公眾評(píng)判企業(yè)提供具體

3、標(biāo)準(zhǔn)。
　　本研究通過(guò)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)、總承包企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的分析,從中識(shí)別出總承包企業(yè)的利益相關(guān)主體及具體的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為,構(gòu)建一套以利益相關(guān)主體為一級(jí)指標(biāo)、具體的社會(huì)責(zé)任行為為二級(jí)指標(biāo)的履行基準(zhǔn),在此指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過(guò)博弈模型的運(yùn)用,模擬出總承包企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任行為時(shí)的選擇依據(jù),最后,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有總承包企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)據(jù)整理,分析出相應(yīng)具體企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的履行范圍,完善博弈模型。
　　本研究構(gòu)建的總承包企業(yè)社會(huì)