海上油田區(qū)域開發(fā)動態(tài)多項目資源配置研究.pdf

1、中海油近5年國內(nèi)油氣田開發(fā)數(shù)量迅速增長，僅2014年，中海油便有13個新油氣田項目投產(chǎn)。由于海上油田多項目齊頭并進，成倍增長的工作量造成專業(yè)技術(shù)人員短缺、建造場地和大型船舶機具資源嚴重不足，在項目資源有限和工期固定的雙重約束下，導(dǎo)致項目工期延誤。關(guān)鍵鏈充分考慮了資源約束的重要性，強調(diào)在項目實施中對資源進行動態(tài)管理并持續(xù)改進，適合海上油田區(qū)域開發(fā)項目資源管理。但是目前國內(nèi)外研究中對關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)設(shè)置方法多數(shù)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置方法，沒有考慮項

2、目的實際情況和特點，與海上油田區(qū)域開發(fā)項目資源管理的實際情況相偏離。
　　針對海上油田區(qū)域開發(fā)項目工期延誤中存在的資源約束問題，本文分析了海上油田多項目管理中資源分配現(xiàn)狀，運用關(guān)鍵鏈方法對海上油田區(qū)域開發(fā)工程多項目資源配置進行優(yōu)化，設(shè)計關(guān)鍵鏈動態(tài)多項目資源配置計劃模型，采用啟發(fā)式算法識別出項目關(guān)鍵鏈，同時改進了關(guān)鍵鏈的緩沖區(qū)設(shè)置方法，按照項目工序自身特點對其賦予風(fēng)險系數(shù)，設(shè)置項目緩沖時間。并對關(guān)鍵鏈緩沖區(qū)消耗情況進行監(jiān)控，關(guān)注關(guān)鍵

3、鏈和非關(guān)鍵鏈接口處的緩沖時間，確保關(guān)鍵鏈上的任務(wù)不會因為等待非關(guān)鍵鏈上任務(wù)的完成而延期開始，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵鏈轉(zhuǎn)變成新的關(guān)鍵鏈。本文以墾利3-2油田區(qū)域開發(fā)工程項目為例，對該資源配置計劃模型進行檢驗，通過關(guān)鍵鏈的識別，設(shè)置緩沖區(qū)大小和實時監(jiān)控對資源配置進行優(yōu)化，證實該模型的有效性和適用性，不但緩解了項目間的資源沖突，而且縮短了多項目建設(shè)總工期。
　　本文研究結(jié)果不僅充實了海上油田區(qū)域開發(fā)工程項目管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)，還為海上油田動態(tài)多