浪潮集團(tuán)多項(xiàng)目管理的人力資源配置研究.pdf

1、首先，伴隨項(xiàng)目管理理論研究的深入，企業(yè)多項(xiàng)目管理研究理論和實(shí)踐的重要性日益凸顯，已成為項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的重要領(lǐng)域。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在運(yùn)作過程中，已經(jīng)不滿足于單個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，而是經(jīng)常出現(xiàn)同時(shí)實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目，這就關(guān)系到不同項(xiàng)目中在資本、時(shí)間、人力等資源的同享與矛盾問題。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)多項(xiàng)目同時(shí)并行時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)資源特別是人力資源的優(yōu)化配置，必須對資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)成本降低，效益提高，這是迫切需要解決的問題。
　　其次，論文通過對前人

2、研究成果的分析和總結(jié)，聚焦于浪潮集團(tuán)多項(xiàng)目人力資源配置，在論文的第一章，著重分析了本論文的相關(guān)研究背景、研究目的和意義，通過論證，提出了本論文總的研究技術(shù)路線，在研究過程中，總結(jié)和借鑒了其他多項(xiàng)目企業(yè)在人力資源配置方面的經(jīng)驗(yàn)和體會。
　　本文的核心內(nèi)容一共包含兩部分，本文首先對企業(yè)多項(xiàng)目人力資源的配置需要什么樣的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了理論分析，對浪潮集團(tuán)多項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與問題進(jìn)行了闡述，同時(shí)面向浪潮集團(tuán)構(gòu)建了多項(xiàng)目人力

3、資源優(yōu)化配置的組織結(jié)構(gòu)。其次論文針對浪潮集團(tuán)為例進(jìn)行研究，以遺傳算法為理論基礎(chǔ)，構(gòu)建企業(yè)多項(xiàng)目人力資源配置模型。人力資源調(diào)配由項(xiàng)目管理辦公室獨(dú)立負(fù)責(zé)，首先對即將參與項(xiàng)目的各類人員進(jìn)行角色定位分析，對于多項(xiàng)目，通過建立在多項(xiàng)目中的人力資源優(yōu)化配置模型，在模型中，運(yùn)用生物學(xué)遺傳算法，達(dá)到人力資源在各個(gè)項(xiàng)目中優(yōu)化解決配置。在此基礎(chǔ)上，對人力資源的配置效果進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)。最后對浪潮集團(tuán)多項(xiàng)目人力資源配置的保障措施進(jìn)行了闡述。
　　再次