石化施工企業(yè)多項(xiàng)目的資源配置優(yōu)化研究.pdf

1、石化施工企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的情況下，往往涉及到不同項(xiàng)目之間資源的共享與沖突。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，石化施工企業(yè)承攬項(xiàng)目的含金量越來(lái)越低，維持企業(yè)的生存與發(fā)展，需要同時(shí)做好越來(lái)越多的不同行業(yè)的項(xiàng)目，這樣多項(xiàng)目管理中資源配置優(yōu)化問(wèn)題所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜，面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，現(xiàn)有的多項(xiàng)目資源配置優(yōu)化技術(shù)和方法存在一些與企業(yè)自身發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，嚴(yán)重地影響了石化施工企業(yè)的發(fā)展，因此，在資源受限的情況下如何對(duì)石化施工企業(yè)的多項(xiàng)目

2、資源進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)度就成了一個(gè)重要的問(wèn)題。
　　 本文立足于實(shí)際應(yīng)用，以企業(yè)資源配置和多項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo)，分析了石化施工企業(yè)多項(xiàng)目資源配置現(xiàn)狀，并從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)資源短缺與資源浪費(fèi)并存；計(jì)劃配置或領(lǐng)導(dǎo)主觀配置；部門(mén)間不同資源的協(xié)調(diào)問(wèn)題；資源在多項(xiàng)目間的共享問(wèn)題；項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理之間的沖突以及資源受限條件下多項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置問(wèn)題六個(gè)方面對(duì)石化施工企業(yè)在多項(xiàng)目資源配置優(yōu)化上存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，然后針對(duì)存在的問(wèn)題及對(duì)石化施工企業(yè)多