中國(guó)商業(yè)銀行股權(quán)激勵(lì)機(jī)制評(píng)價(jià).pdf

1、股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制作為一種制度設(shè)計(jì),旨在將委托人和代理人的利益捆綁,通過(guò)賦予代理人一定的剩余索取權(quán),激勵(lì)其最大限度地為所有人創(chuàng)造收益。股權(quán)激勵(lì)源于美國(guó),雖然經(jīng)歷了盛行與下滑,但其激勵(lì)效果有目共睹,現(xiàn)在對(duì)這一機(jī)制的使用開(kāi)始趨于理性。
　　 我國(guó)銀行業(yè)經(jīng)歷了多年的改革與發(fā)展正在逐漸走向成熟,并且入世后開(kāi)始面臨國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。但作為人才密集型行業(yè),我國(guó)銀行業(yè)在薪酬分配的問(wèn)題上主要采用傳統(tǒng)模式,薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)均出現(xiàn)缺陷,致使大量?jī)?yōu)質(zhì)人

2、力資本流失。
　　 本文系統(tǒng)梳理歸納了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)、歷史演進(jìn)、實(shí)施模式和技術(shù)支持,分析了我國(guó)商業(yè)銀行引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的一般必要性和特殊必要性。在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行四套現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行比較系統(tǒng)的概況和比較,并從國(guó)有控股銀行(國(guó)有資產(chǎn))長(zhǎng)期發(fā)展角度出發(fā),從股權(quán)激勵(lì)機(jī)制在選人和留人環(huán)節(jié)所起的作用,對(duì)這四套股權(quán)激勵(lì)方案的激勵(lì)效果作出評(píng)價(jià)。隨后,根據(jù)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果,筆者構(gòu)建了中國(guó)國(guó)情下的商業(yè)銀行股權(quán)激勵(lì)有效運(yùn)行機(jī)理圖,