中國(guó)商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理是在企業(yè)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)上誕生并逐漸發(fā)展起來(lái)的,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要分支。當(dāng)前,銀行戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為各家商業(yè)銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力、謀求全球化發(fā)展的重要手段。在經(jīng)濟(jì)金融全球化進(jìn)程日益加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略層面的研究和管理具有重要的實(shí)際意義。從整體和全局上把握銀行發(fā)展的正確方向,不斷推進(jìn)和加強(qiáng)銀行戰(zhàn)略管理,是銀行競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。如何成功運(yùn)用戰(zhàn)略管理這一有效工具,已經(jīng)成為一個(gè)迫切需要深入探討的課題

2、。本文在理論探討和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,通過(guò)采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、案例分析法等統(tǒng)計(jì)方法,從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論入手,引申出商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理理論,對(duì)其內(nèi)涵、流程模式和動(dòng)因進(jìn)行了分析。并通過(guò)列舉國(guó)外商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理模式和成功案例,以及對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)行戰(zhàn)略管理狀況的分析、評(píng)價(jià),探討了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展的趨勢(shì)和如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題。本文以我國(guó)股份制商業(yè)銀行的典型代表——招商銀行股份有限公司20多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐為重點(diǎn),對(duì)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理

3、現(xiàn)狀和今后的發(fā)展方向進(jìn)行了具體的分析和研究,旨在探討我國(guó)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理理論,為金融全面開(kāi)放背景下的中國(guó)商業(yè)銀行在戰(zhàn)略分析、選擇、實(shí)施和評(píng)價(jià)調(diào)整方面提供更科學(xué)的依據(jù),起到積極的促進(jìn)作用,摸索出可操作性更強(qiáng)的戰(zhàn)略管理之道。本文的研究結(jié)果表明,我國(guó)商業(yè)銀行必須成功運(yùn)用銀行戰(zhàn)略管理這一科學(xué)、有效的工具來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一方面要應(yīng)該積極引進(jìn)國(guó)外銀行戰(zhàn)略管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式;另一方面,要認(rèn)真分析銀行內(nèi)、外部環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,制定符合自身特色的戰(zhàn)