機(jī)場地面服務(wù)排班及任務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、排班問題是困擾計(jì)算機(jī)算法界多年的NP完全問題，由于此問題輸入?yún)?shù)的復(fù)雜性，眾多的限制條件以及相差迥異的優(yōu)化因素，導(dǎo)致了問題具體求解的困難，又因單純的尋找最優(yōu)解的方法在實(shí)際應(yīng)用中局限性較大，比如耗時(shí)過長，使得研究不能一味的追求最優(yōu)解，在實(shí)際中主要以近似最優(yōu)解，來代替使用。
　　在機(jī)場的日常運(yùn)營開支中，員工薪資費(fèi)用隨著社會(huì)工資的普遍上漲，使得其占用開支的比例逐漸上漲，達(dá)到了不能忽視的地步。因此，對機(jī)場地面服務(wù)人員排班進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的

2、研究已經(jīng)迫在眉睫，科學(xué)合理的工作安排方案將利于充分利用機(jī)場的良性發(fā)展，降低人員冗余，提高員工的工作效率及服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)機(jī)場的競爭力。
　　國內(nèi)機(jī)場對排班問題主要有兩個(gè)考量，成本控制以及人員工作效率，成本控制集中在減少冗余的人員投入，對既定任務(wù)進(jìn)行分解，計(jì)算其具體的工作量，按量投入人力，工作效率的提高主要體現(xiàn)在對公平性的把握，通過提高公平性，使員工工作更加公平，給予其合理的休息時(shí)間，消除員工間對比情緒，提高員工的工作積極性。

3、r>　　本文通過研究國內(nèi)外的眾多文獻(xiàn)、期刊，首先重新設(shè)計(jì)了排班流程，并詳細(xì)論述了本系統(tǒng)排班的方法，將整個(gè)排班過程分成兩個(gè)階段，具體分為工作量評估和任務(wù)分配，其中工作量評估為評估當(dāng)前狀況下人員是否滿足排班條件。如果滿足條件，則將任務(wù)分配到員工或班組。任務(wù)分配成功后則進(jìn)入監(jiān)控模塊，在監(jiān)控模塊中可以以甘特圖樣式對任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的查看。文中對排班問題建立原始的數(shù)學(xué)模型分析其解決方法，并分析系統(tǒng)中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)，將最后將本中的排班流程