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文檔簡介
1、集裝箱裝卸設(shè)備是集裝箱碼頭企業(yè)的重要投資和資產(chǎn),是集裝箱碼頭企業(yè)經(jīng)營的重要硬件。其質(zhì)量好壞關(guān)系到公司的服務(wù)質(zhì)量,影響到公司經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的競爭力。碼頭企業(yè)通過項(xiàng)目形式采購集裝箱裝卸設(shè)備,質(zhì)量控制存在各種各樣的困難和不確定性,特別是設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)都遠(yuǎn)離碼頭的廠家里實(shí)施。
本文的研究目標(biāo)是解決業(yè)主方在集裝箱裝卸設(shè)備采購項(xiàng)目的質(zhì)量控制問題。論文將針對(duì)XX公司集裝箱裝卸設(shè)備采購項(xiàng)目的特點(diǎn),在設(shè)備采購不同階段,包括招標(biāo)、設(shè)計(jì)和制造
2、過程采取相應(yīng)合適的質(zhì)量控制方法和措施,以確保安裝后的設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良。論文的研究思路是利用4M1E分類法找到集裝箱裝卸設(shè)備采購的質(zhì)量管控失效的問題,并進(jìn)行根源性分析和歸類,針對(duì)性地在采購各個(gè)階段采取相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。
研究結(jié)論顯示,在采購項(xiàng)目招標(biāo)階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵是業(yè)主對(duì)設(shè)備的合適選型和供應(yīng)商的正確選擇,通過采購小組的形式減少集權(quán),并加強(qiáng)對(duì)人員的篩選和監(jiān)督管理,提高采購小組的質(zhì)量管理意識(shí),減少人的不利因素的影響;通過對(duì)各相關(guān)市場
3、的深入調(diào)研,提高對(duì)設(shè)備質(zhì)量的認(rèn)識(shí),提高對(duì)材料配件的認(rèn)知度,做好材料配件的選擇,制定合適質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量計(jì)劃,并選擇合適的供應(yīng)商。在設(shè)計(jì)制造過程開展全過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求并執(zhí)行到位,以減少工藝因素對(duì)設(shè)備質(zhì)量的不利影響。在制造過程中,還要對(duì)制造環(huán)境的不利影響因素進(jìn)行規(guī)避和因勢(shì)利導(dǎo)。制造階段的質(zhì)量監(jiān)督,采用監(jiān)理的方式進(jìn)行,建立監(jiān)理的工作制度
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