H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)存在非常大的發(fā)展空間。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)企業(yè)的電子商務(wù)模式來開發(fā)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
  目前企業(yè)界采用的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式主要有B2B、B2C、O2O三種模式。其中O2O模式的理念是通過線上線下互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體相結(jié)合,形成一種更加完善和立體化的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,以提供給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。該模式具備一定優(yōu)點(diǎn),目前正方興未艾,但在全球范圍內(nèi),仍然處于探索階段。在這種背景之下,如何開展電子商務(wù)工作,設(shè)計(jì)企業(yè)自身的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

2、,也是擺在H服裝公司這樣的傳統(tǒng)服裝企業(yè)面前必須要面對(duì)的問題。
  H服裝公司是一家致力于品牌男裝經(jīng)營(yíng)的大型服裝企業(yè),公司擁有龐大、優(yōu)質(zhì)的實(shí)體門店?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)資源,而且自2014年成立電子商務(wù)公司以來,H服裝公司的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售也取得了不俗的成績(jī)。雖然H服裝公司發(fā)展勢(shì)頭良好,但是同樣面臨著服裝網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的巨大壓力,也面臨著線上線下如何結(jié)合共同同發(fā)展的問題。因此必須思考如何優(yōu)化現(xiàn)有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 

3、 本文在對(duì)企業(yè)B2B、B2C、O2O電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,對(duì)H服裝公司電子商務(wù)發(fā)展所處的外部環(huán)境從宏觀環(huán)境、服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的行業(yè)環(huán)境、目前服裝行業(yè)正在嘗試探索的電商運(yùn)營(yíng)模式的比較進(jìn)行分析。然后結(jié)合H服裝公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì),對(duì)H服裝公司的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行SWOT分析,確定了H服裝公司的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在上述工作的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了優(yōu)化后的H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。并提出了H服裝公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化的工作要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論