內(nèi)蒙古“建設(shè)—經(jīng)營—移交”式公共設(shè)施Q項目建設(shè)中的政府行為研究.pdf

1、自從上世紀八十年代以來，以“建設(shè)-經(jīng)營-移交”(Build-Operate-Transfer，簡稱BOT)方式進行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的理念開始逐漸在世界范圍內(nèi)盛行起來。這種建設(shè)模式利用非國家財政資金進行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為國家提供了迅速發(fā)展的動力。我國在上世紀九十年代從國外引進了這種建設(shè)模式，并取得了一定的效果。但是目前，我國的BOT項目在建設(shè)過程中存在一些問題。本文的目的，是希望給未來的BOT項目建設(shè)發(fā)展模式提供參考。本文的研究，有利于

2、BOT在我國的發(fā)展壯大，加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
　　論文的第一部分，先闡明本文選題的背景和意義，介紹了關(guān)于這個論題在國內(nèi)外的研究狀況。接下來，簡要闡述了本文的研究思路和方法，點明本文的創(chuàng)新之處。最后，對概念進行了界定，同時對理論進行了闡釋。
　　第二部分，是以內(nèi)蒙古Q項目為例，介紹了項目建設(shè)各階段的實施內(nèi)容，敘述了Q項目所在地的政府在項目建設(shè)中的各個階段的行為。
　　第三部分，以Q項目為例，分析BOT項目建設(shè)中政府行為

3、存在的問題，并擴大到我國一般的BOT項目建設(shè)中，同時嘗試運用公共經(jīng)濟學(xué)方面的原理，探究問題形成的深層次原因。
　　第四部分，介紹了香港、澳大利亞等發(fā)達國家或地區(qū)及泰國、菲律賓、印度等發(fā)展中國家的政府在BOT項目中的行為，分析了其中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)及其背后的原因。
　　第五部分，針對目前國內(nèi)BOT項目建設(shè)中政府行為存在的問題，探討和提出一些解決路徑方法。
　　第六部分，回顧本文的寫作過程，總結(jié)收獲和不足，并提煉出本