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文檔簡介
1、機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存,在當(dāng)前激烈的市場競爭中,企業(yè)只有及時(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)感知與控制,才能在關(guān)鍵的時(shí)刻改善經(jīng)營管理決策,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避,從而更好地把握發(fā)展機(jī)遇,在市場競爭中拔得頭籌。在企業(yè)面臨的眾多風(fēng)險(xiǎn)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最為關(guān)鍵也是綜合性較強(qiáng)的一種風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,通常都會(huì)在財(cái)務(wù)狀況上體現(xiàn)出來。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又具有可度量性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往有跡可循,因而可以通過科學(xué)的研究方法來進(jìn)行預(yù)測和評估。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為基
2、礎(chǔ),以信息系統(tǒng)為平臺(tái)而構(gòu)建的,通過對影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測并采用科學(xué)的預(yù)警模型對觀測結(jié)果進(jìn)行計(jì)算分析以確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,最終根據(jù)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)來評定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級并提出警報(bào)。由此可見,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,對企業(yè)來說,既是未雨綢繆之舉,也是保證企業(yè)能夠及時(shí)糾偏糾錯(cuò),保證風(fēng)險(xiǎn)可控水平的重要措施。
本文主要采用案例研究的方法,選取SD公司為主要研究對象,對其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行研究。本文首先闡述了文章
3、的研究背景及研究意義,并對國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述進(jìn)行了簡要的梳理;其次介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、危機(jī)管理、企業(yè)診斷與功效系數(shù)法理論,為后文財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建提供理論依據(jù);再次對SD公司的治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分析,并提出該公司當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中存在的問題;接著根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論及SD公司的實(shí)際情況,提出了以償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力四個(gè)方面指標(biāo)為基礎(chǔ),以改進(jìn)的功效系數(shù)法為預(yù)警方法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建方案;然后將該體系運(yùn)用到
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