SD公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究.pdf

1、機(jī)遇總是與風(fēng)險并存，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，企業(yè)只有及時做到風(fēng)險感知與控制，才能在關(guān)鍵的時刻改善經(jīng)營管理決策，有效進(jìn)行風(fēng)險防范與規(guī)避，從而更好地把握發(fā)展機(jī)遇，在市場競爭中拔得頭籌。在企業(yè)面臨的眾多風(fēng)險中，財務(wù)風(fēng)險是最為關(guān)鍵也是綜合性較強(qiáng)的一種風(fēng)險，因為企業(yè)任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，通常都會在財務(wù)狀況上體現(xiàn)出來。同時財務(wù)風(fēng)險又具有可度量性，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生往往有跡可循，因而可以通過科學(xué)的研究方法來進(jìn)行預(yù)測和評估。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系是以財務(wù)指標(biāo)為基

2、礎(chǔ)，以信息系統(tǒng)為平臺而構(gòu)建的，通過對影響企業(yè)財務(wù)狀況的因素進(jìn)行實時觀測并采用科學(xué)的預(yù)警模型對觀測結(jié)果進(jìn)行計算分析以確定財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性，最終根據(jù)事先確定的標(biāo)準(zhǔn)來評定企業(yè)風(fēng)險等級并提出警報。由此可見，構(gòu)建一個科學(xué)、完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，對企業(yè)來說，既是未雨綢繆之舉，也是保證企業(yè)能夠及時糾偏糾錯，保證風(fēng)險可控水平的重要措施。
　　本文主要采用案例研究的方法，選取SD公司為主要研究對象，對其財務(wù)風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行研究。本文首先闡述了文章

3、的研究背景及研究意義，并對國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述進(jìn)行了簡要的梳理；其次介紹了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、危機(jī)管理、企業(yè)診斷與功效系數(shù)法理論，為后文財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的構(gòu)建提供理論依據(jù)；再次對SD公司的治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)、外部風(fēng)險來源進(jìn)行分析，并提出該公司當(dāng)前財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中存在的問題；接著根據(jù)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警理論及SD公司的實際情況，提出了以償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力四個方面指標(biāo)為基礎(chǔ)，以改進(jìn)的功效系數(shù)法為預(yù)警方法的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建方案；然后將該體系運(yùn)用到