B市晴嵐名城房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度研究管理.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們對(duì)住房的需求也越來越高，因此房地產(chǎn)行業(yè)近年來得到了快速的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，投資較大，開發(fā)周期較長，風(fēng)險(xiǎn)較高。房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、監(jiān)理、招標(biāo)、銷售等各個(gè)階段或?qū)I(yè)，受到國家政策、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等方面的影響。因此房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理具有一定的難度，如何克服上述各種因素的影響保證項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施是房地產(chǎn)行業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)和快速回籠資金的重要課題。

2、
　　本文以晴嵐名城項(xiàng)目為例，對(duì)其施工階段進(jìn)度管理進(jìn)行研究。論文首先介紹了項(xiàng)目管理及項(xiàng)目進(jìn)度管理的相關(guān)理論，然后介紹了晴嵐名城項(xiàng)目的基本情況，詳細(xì)論述了晴嵐名城項(xiàng)目施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的方法和步驟，根據(jù)該項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，估算了項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間，繪制了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制了項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃;最后，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行了研究，對(duì)實(shí)施過程中影響進(jìn)度的因素進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施與解決方

3、案，通過有效的項(xiàng)目監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，確保了項(xiàng)目的順利完成，本論文的研究，對(duì)同類項(xiàng)目的管理具有一定的參考價(jià)值。
　　在深入分析的基礎(chǔ)上，本論文提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，如:優(yōu)勝劣汰的工程分包模式與工作界面清晰的平行分包模式;定崗、考核、培訓(xùn)一體化的人力資源管理模式;施工單位內(nèi)部的會(huì)議、匯報(bào)反饋溝通機(jī)制;項(xiàng)目整體的會(huì)簽、會(huì)議及反饋機(jī)制;基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃編制方法;基于科學(xué)工具方法及進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制一體化的計(jì)劃落實(shí)跟蹤糾偏