價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈互融視角下管理會計(jì)應(yīng)用研究——以京東公司為例.pdf

1、2016年6月，財(cái)政部印發(fā)《管理會計(jì)基本指引》，促進(jìn)企事業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)工作，這意味著我國對此領(lǐng)域的關(guān)注度在逐漸提高。同時(shí)《會計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》站在會計(jì)改革與發(fā)展全局高度，提出了“十三五”時(shí)期加快推進(jìn)管理會計(jì)改革的目標(biāo)和措施，要提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動會計(jì)工作改革升級。故而構(gòu)建價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈互融視角下的管理會計(jì)體系已成為趨勢。本文從價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈互融視角，以京東為研究對象，使用單案例描述性案例研究方法，分別分析其價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈

2、，得出其價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)鏈有三個(gè)連接點(diǎn)，分別為:庫存管理、物流管理以及網(wǎng)絡(luò)營銷，對這三個(gè)方面的管理會計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行了梳理分析。研究發(fā)現(xiàn)京東在庫存管理方面運(yùn)用了時(shí)間序列分析法和機(jī)器學(xué)習(xí)算法分析法進(jìn)行預(yù)算管理，同時(shí)運(yùn)用了關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價(jià)法進(jìn)行業(yè)績評價(jià);在物流管理方面運(yùn)用了差異化戰(zhàn)略法和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略法進(jìn)行成本控制管理，同時(shí)運(yùn)用了平衡計(jì)分卡分析法進(jìn)行績效評價(jià);在網(wǎng)絡(luò)營銷方面運(yùn)用邊際成本加成定價(jià)法和差異化定價(jià)法進(jìn)行定價(jià)決策。這三方面的管理會計(jì)應(yīng)用，共同