基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究——以雅戈?duì)枮槔?pdf

1、在新形勢(shì)下，大型的企業(yè)一般都會(huì)制定公司戰(zhàn)略，并將公司的戰(zhàn)略與內(nèi)部的成本管理結(jié)合起來，實(shí)施戰(zhàn)略成本管理。價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的工具之一。價(jià)值鏈理論認(rèn)為企業(yè)一般具有三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括成本優(yōu)勢(shì)、速度優(yōu)勢(shì)、機(jī)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、聚焦優(yōu)勢(shì)和增值優(yōu)勢(shì)。因此，在滿足競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的前提下，價(jià)值鏈分析能夠提供給企業(yè)控制和降低成本的方法，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而滿足企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的要求。

2、>　　本文的理論主要分為兩部分：首先詳細(xì)的闡述了戰(zhàn)略成本管理、價(jià)值鏈的相關(guān)理論。緊接著從內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈三個(gè)角度出發(fā)，闡述如何從價(jià)值鏈的角度進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理。并且該部分借鑒了精益化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方法，意在優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理體系提供新的思路。
　　本文的實(shí)例主要分為三部分：首先闡述雅戈?duì)柕母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈三個(gè)角度分析雅戈?duì)柺侨绾卫脙r(jià)