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文檔簡介
1、工程造價的控制管理是一個全過程的控制，每一個環(huán)節(jié)都是不能松懈的，由于工程項目前期對工程造價的重要影響，所以控制工程造價的重點是工程項目前期。建設(shè)項目前期由于對可行性研究的不重視，可行性研究工作不全面不深入，設(shè)計中技術(shù)與經(jīng)濟沒有有效結(jié)合，以及施工招投標不規(guī)范、施工合同簽訂的不嚴謹?shù)鹊葐栴}，影響了對工程項目造價的控制管理，加強建設(shè)項目前期造價管理的措施：在項目決策階段做好可行性研究和對研究成果的評價；在設(shè)計階段分別進行方案、技術(shù)、施工設(shè)計的
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