盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園項目市場營銷策略研究.pdf

1、當前，我國房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭積累，尤其是近年來我國房地產(chǎn)新政的頒布，進一步制約了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。就房地產(chǎn)企業(yè)而言，面對供過于求的房地產(chǎn)市場，必須提高自身管理水平，并將公司的工作重心由前期的樓盤開發(fā)與工程建設(shè)轉(zhuǎn)移到市場營銷上來，以實現(xiàn)企業(yè)的總體經(jīng)營目標。本文結(jié)合房地產(chǎn)市場的特點構(gòu)建的房地產(chǎn)市場營銷研究的理論體系，希望能為中小房地產(chǎn)企業(yè)開展市場營銷提供理論指導。本研究以盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園房地產(chǎn)項目為例，運用PEST和SWOT分析模型，

2、對盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園房地產(chǎn)項目的營銷環(huán)境及其營銷現(xiàn)狀進行分析，找出其營銷中存在的問題，從而有針對性的為其選擇營銷戰(zhàn)略，制定營銷策略，找出保障其營銷策略實施的舉措，希望能為盛和房地產(chǎn)公司及其他中小房地產(chǎn)企業(yè)開展市場營銷提供實踐指導。
　　第一章緒論，分析研究背景，闡明研究的目的和意義，對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述，介紹研究的主要內(nèi)容、研究方法。第二章理論基礎(chǔ)。梳理與本研究相關(guān)的理論，如市場營銷環(huán)境分析理論、市場營銷戰(zhàn)略理論、市場營銷

3、策略理論及房地產(chǎn)市場營銷的概念和特點等。第三章盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園項目概況及其市場營銷環(huán)境分析，在介紹盛和房地產(chǎn)公司發(fā)展和盛和豪園項目狀況的基礎(chǔ)上，分析該公司項目開展市場營銷的內(nèi)外部環(huán)境，并進行SWOT分析。第四章盛和房地產(chǎn)公司市場盛和豪園項目營銷策略選擇制定，運用市場營銷戰(zhàn)略理論，對盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園項目的市場進行細分，選擇目標市場，開展市場定位結(jié)合盛和豪園項目營銷現(xiàn)狀和營銷理論從產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略四個方面制

4、定市場營銷策略。第五章盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園項目市場營銷策略實施的保障舉措，為保證4P組合策略的順利實施，盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園項目必須加強營銷觀念創(chuàng)新、重視營銷人才的培養(yǎng)、營造和諧的營銷文化氛圍、強化營銷管理等。第六章研究結(jié)論與展望，簡要總結(jié)全文的主要內(nèi)容，提煉本文的創(chuàng)新點，找出有待進一步解決的問題。
　　本文系統(tǒng)分析了東莞房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況，通過深入盛和房地產(chǎn)公司盛和豪園房地產(chǎn)項目開展調(diào)研，為其制定了切實可行的營銷戰(zhàn)略和營銷