鑫盛房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇及國(guó)家房地產(chǎn)宏觀(guān)調(diào)控力度的日益增強(qiáng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須實(shí)行戰(zhàn)略管理，并需要切實(shí)可行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及績(jī)效管理工具，促使其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成可測(cè)量和可執(zhí)行的績(jī)效目標(biāo)，以確保其戰(zhàn)略執(zhí)行落地。一些戰(zhàn)略實(shí)施成功的企業(yè)證明，基于戰(zhàn)略的平衡計(jì)分卡績(jī)效管理工具能有效力助企業(yè)成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。本文以鑫盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為研究對(duì)象，依據(jù)其公司戰(zhàn)略分析，設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的績(jī)效管理體系，并闡述保證其績(jī)

2、效管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵要素。
　　 首先，論文介紹了研究的背景和意義、績(jī)效管理在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用現(xiàn)狀、以及論文的結(jié)構(gòu)框架。其次，闡述了績(jī)效管理的相關(guān)概念和基本方法、介紹了戰(zhàn)略性績(jī)效管理的相關(guān)內(nèi)容、詳細(xì)說(shuō)明了基于戰(zhàn)略的平衡計(jì)分卡績(jī)效管理工具。論文將鑫盛房地產(chǎn)公司進(jìn)行了背景介紹并分析了其公司績(jī)效管理現(xiàn)獻(xiàn)、存在的問(wèn)題及原因分析。以鑫盛房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象，分析其戰(zhàn)略目標(biāo)，并依據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)繪制了戰(zhàn)略地圖，詳細(xì)制定了鑫盛公司的績(jī)效管理目標(biāo)并