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文檔簡介
1、過去的三十年是中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的黃金時期。在我國國民經(jīng)濟(jì)中,電子行業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),行業(yè)內(nèi)競爭相當(dāng)激烈,其中,價格因素已成為企業(yè)競爭的一個重要因素。近年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)通脹,勞動力成本提升,原材料價格上漲,同時,世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,面對如此多的不利因素,電子產(chǎn)品市場也不得不經(jīng)歷了多次的價格戰(zhàn),中國的電子產(chǎn)業(yè)已邁入微利的時代。
A公司經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成長為全球知名的國際大企業(yè)。然而企業(yè)近年來也不得不面對日益攀升的成本壓力
2、,利潤逐年下滑。必須要研究更深更細(xì)致更全面的改革方案,以便優(yōu)化管理模式??紤]到目標(biāo)公司近年來在采購方面存在問題較多,故本文將以采購策略的優(yōu)化為主要研究內(nèi)容。
首先本文介紹了公司的產(chǎn)品、公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),尤其對公司目前采購策略、采購業(yè)務(wù)流程、采購職責(zé)等進(jìn)行了梳理。在此基礎(chǔ)上,提出了VMI供應(yīng)商評估分級模式。同時,利用層次分析方法,建立了層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造判斷矩陣的標(biāo)準(zhǔn)和影響因素。通過問卷收集數(shù)據(jù),進(jìn)行了單層排序、一致性檢驗及
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