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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)電信山西分公司成立于2002年10月,是中國(guó)電信集團(tuán)公司在山西省行政區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)立的省級(jí)分公司。2008年10月,中國(guó)電信山西分公司正式承接運(yùn)營(yíng)原山西聯(lián)通CDMA移動(dòng)業(yè)務(wù),隨即推出“天翼”移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌,由此邁入全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)時(shí)代。
國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通獲得3G牌照后,積極推進(jìn)3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)進(jìn)程,運(yùn)營(yíng)商的快速響應(yīng)加速了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如何在新的時(shí)代背景下,建立適應(yīng)市場(chǎng)的
2、電信企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,成為現(xiàn)階段所有運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)務(wù)之急,只有真正建立一套行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中立于不敗之地。
論文以戰(zhàn)略管理理論和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為指導(dǎo),從分析中國(guó)電信山西分公司發(fā)展現(xiàn)狀入手,主要運(yùn)用SWOT分析法和波特五力模型分析法。通過SWOT分析研究出中國(guó)電信山西分公司發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,通過波特五力模型研究出中國(guó)電信山西分公司所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度。在此基礎(chǔ)上,制定了其發(fā)展戰(zhàn)略,提出了發(fā)展戰(zhàn)略
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