我國二線城市酒店式公寓管理公司品牌建設(shè)研究——以南京市為例.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟和旅游行業(yè)的不斷發(fā)展，商務(wù)活動的日益頻繁，投資商的廣泛關(guān)注，二線城市的酒店式公寓正處于快速發(fā)展的新時期。當(dāng)國際知名酒店式公寓管理公司在我國一線城市大行其道的時候，如何在二線城市培育我國本土的酒店管理品牌、增強與國際知名品牌相抗衡的競爭力是行業(yè)人士普遍關(guān)注的話題。
　　 如今二線城市的本土酒店式公寓管理公司普遍存在品牌定位不明確、品牌意識不強、缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗和專業(yè)的管理人才、品牌拓展能力不夠、管理經(jīng)營缺乏創(chuàng)新等問題

2、。通過品牌建設(shè)，結(jié)合酒店式公寓產(chǎn)權(quán)、功能、價格、服務(wù)、客戶等特征，形成管理公司獨特的形象和文化，用鮮明的企業(yè)形象來獲得消費者的認同感，增強企業(yè)的核心競爭力，打造中國本土的酒店式公寓管理品牌是管理公司發(fā)展的重心。
　　 以品牌管理理論、企業(yè)形象識別理論和消費者滿意理論等為指導(dǎo)，在對酒店式公寓管理公司品牌建設(shè)SWOT分析的基礎(chǔ)上，以二線城市南京市為例，按照品牌定位、品牌推廣、品牌拓展、品牌維護的程序，對二線城市酒店式公寓管理公司的品