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文檔簡介
1、本文首先闡釋了代建制及其相關(guān)理論基礎(chǔ)分析,接著以大興新區(qū)管委會投資建設(shè)項目實施代建制為研究對象,分析了當(dāng)前采取指定代建制模式存在的問題和原因;然后采用排除法,提出了大興新區(qū)管委會投資建設(shè)項目實施公司代建制的思路,并分析推行該模式的可行性及面臨的問題;最后,從推行科學(xué)路徑、實現(xiàn)項目專業(yè)化管理、建立健全工程監(jiān)管機制、科學(xué)確定代建單位和合理解決突出問題等5個方面提出了推進(jìn)公司代建制的對策建議。希望通過以上理論分析和實踐研究,引導(dǎo)公司代建制在西
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