國藥陜西GKSX公司倉儲管理及采購物流系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、基于傳統(tǒng)庫存的醫(yī)藥物流配送管理表現出了諸多弊端,在日益激烈的市場環(huán)境競爭過程中,供應鏈系統(tǒng)的不同企業(yè)之間,偶發(fā)性的物流合作干預長期的戰(zhàn)略協調;與此同時,各個企業(yè)間還存在各種溝通障礙和信息壁壘,從而導致整個供應鏈系統(tǒng)庫存上限居高不下。且供應商管理庫存(VMI)作為一種供應鏈集成化管理運作模式,徹底改變了傳統(tǒng)的庫存運作模式,把庫存決策權轉交給了供應商,通過物流配送管理的集成,庫存控制,達到降低整體庫存的目的。因此,VMI作為一種現代庫存與物

2、流運作模式而越來越得到廣泛的應用,并取得了顯著成功。
  長期以來,國藥控股陜西有限公司(陜西 GKSX公司)庫存與物流倉儲管理表現是一種相對獨立和封閉的集中化管理,進貨過程均由省級公司采購部統(tǒng)一完成,采購模式以合同加賒銷支付方式為主,現金結算支付方式為輔。與大多具有國有壟斷性質公司一樣,國藥陜西 GKSX公司當前面臨著物流配送規(guī)模小、集中性差、專業(yè)化程度偏低,庫存上限居高不下、服務水平不高等問題,突顯制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。

3、>  鑒于以上原因分析,本研究在物流管理、配送服務、VMI模式及業(yè)務流程優(yōu)化相關理論與實踐操作的基礎上,通過對國藥陜西 GKSX公司的面臨的問題、發(fā)展現狀、物流管理、配送服務等過程及庫存管理現狀等的分析,明確界定國藥陜西 GKSX公司物流管理方面存在的諸如采購管理手段單一、供應流程運作效率缺乏等一系列問題;在此前提和基礎上,從采購物流管理模式優(yōu)化入手,提出基于VMI模式國藥陜西GKSX公司采購物流和倉儲配送服務關系結構與管理體系;其次從

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