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![小組工作對企業(yè)新進員工職業(yè)適應問題的介入研究——基于武漢市C企業(yè)的小組工作實踐.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/382445f4-e9fa-4a6f-a0c3-85eaa067fa98/382445f4-e9fa-4a6f-a0c3-85eaa067fa981.gif)
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文檔簡介
1、新進員工為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液,使企業(yè)的發(fā)展更加具有活力。良好的職業(yè)適應能力,不僅能夠幫助新進員工完成從學生到職業(yè)人的轉變,獲得良好的職業(yè)發(fā)展,而且還能幫助企業(yè)降低人力成本,提高人力資源利用效率,獲得更高的收益。然而并不是每個新進員工都可快速適應企業(yè)的文化和企業(yè)工作環(huán)境,這就需要企業(yè)進行引導和培養(yǎng),幫助新進員工更好的融入企業(yè)文化中,為企業(yè)的發(fā)展增添動力。小組工作作為一種團體工作方法,企業(yè)可以運用團體工作的優(yōu)勢幫助新進員工解決職業(yè)適應
2、問題。
本文通過結合筆者在武漢市C企業(yè)社工實習的實踐經(jīng)歷,以及對企業(yè)新進員工的職業(yè)適應問題的現(xiàn)狀、原因分析,評估可利用的資源、自身能力及新進員工的需求來確定可介入的問題,并運用成長小組介入企業(yè)新進員工所遇到的團隊融合、壓力舒緩、人際溝通及職業(yè)規(guī)劃等四個方面的問題,將整個小組活動過程劃分為準備期、初期、中期、后期4個階段,并分別闡述了各個階段小組工作過程和工作技巧,評估小組活動工作過程和取得的效果。其目的在于對企業(yè)新進員工成長小
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