鋼鐵制造企業(yè)備件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇.pdf_第1頁
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1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得云洼三些盔堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:鈉巴叩簽字日期:協(xié)呵年≥月l少日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解云洼王些盔堂有關(guān)保留、使用學(xué)位論文

2、的規(guī)定。特授權(quán)云洼王些盍堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名:韻影7導(dǎo)師簽名:吼研簽字日期:加盯年≥刖h日簽字日期函(于年;月(2/日摘要近幾年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場(chǎng)需求疲軟,上游原材料鐵礦石主要由國外供應(yīng)商供應(yīng)?;诖耍撹F生產(chǎn)企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,需

3、要全面考慮各個(gè)環(huán)節(jié),找到降低成本的有效措施。對(duì)于鋼鐵行業(yè),需要保證生產(chǎn)的連續(xù)性,而備件供應(yīng)的不及時(shí)往往造成生產(chǎn)的間斷,增加了生產(chǎn)成本。為了保證備件的質(zhì)量,需要在數(shù)量眾多的備件供應(yīng)商中選出適合鋼鐵企業(yè)的少數(shù)幾家,達(dá)到采購數(shù)量多價(jià)格優(yōu)惠和降低采購庫存的目的。因此,如何選擇優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商,進(jìn)而建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系成為亟待解決的問題。通過查閱近幾年相關(guān)資料和數(shù)據(jù),對(duì)目前備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)體系有了一定程度的了解,在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)

4、研究的成果與不足,介紹了備件的特點(diǎn);針對(duì)供應(yīng)商的管理中存在的不足,制定了評(píng)價(jià)備件供應(yīng)商的目標(biāo)和原則;進(jìn)一步綜合運(yùn)用平衡計(jì)分卡和模糊層次分析法,從內(nèi)部經(jīng)營、客戶角度、財(cái)務(wù)角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面對(duì)鋼鐵企業(yè)建立備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇指標(biāo)體系進(jìn)行分析,將備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為四個(gè)一級(jí)指標(biāo)和十一個(gè)二級(jí)指標(biāo)、十六個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),其中一級(jí)指標(biāo)中的財(cái)務(wù)角度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是新增加評(píng)價(jià)方面。同時(shí),選取九江鋼鐵公司作為調(diào)研對(duì)象,應(yīng)用上述評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系進(jìn)行研

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