濰坊市H貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)：學(xué)校代碼：10426密級(jí)：學(xué)號(hào)：4013070053碩士學(xué)位論文MASTERDEGREETHESIS濰坊市濰坊市H貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究作者：玄國(guó)強(qiáng)玄國(guó)強(qiáng)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師：張鳴學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理工商管理專(zhuān)業(yè)代碼專(zhuān)業(yè)代碼：125100研究方向研究方向：公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略濰坊市濰坊市H貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究貨運(yùn)代理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要濰坊H貨運(yùn)代理公司位于濰坊本地，中小規(guī)模，就像其它貨代企業(yè)一樣經(jīng)歷

2、了起初的迅速進(jìn)步時(shí)期。然而國(guó)內(nèi)貨代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，同行競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大，現(xiàn)在H貨代公司表現(xiàn)出了很多問(wèn)題，比如客戶(hù)丟失、利潤(rùn)虧損等。H貨代若要安穩(wěn)度過(guò)此危機(jī)，就要針對(duì)當(dāng)前的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)尋找更合理的企業(yè)管理方略，改變危機(jī)現(xiàn)狀。所以探析濰坊H貨代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。通過(guò)五力模型，PEST，SWOT等對(duì)濰坊H貨代公司的內(nèi)外環(huán)境分析后認(rèn)為濰坊H貨代公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位于增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。但H公司的規(guī)模比較小，所以其承受不了高額的墊付款項(xiàng)，而貨代市場(chǎng)

3、慢慢的向多樣化的方向發(fā)展，因此要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求就必須提供差異化的服務(wù)，而H公司則無(wú)法提供這樣的服務(wù)，因此其在落實(shí)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的時(shí)候一定要在業(yè)務(wù)層面采取集中發(fā)展戰(zhàn)略，在業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略層面重點(diǎn)集中于目標(biāo)市場(chǎng)，集中優(yōu)勢(shì)航線(xiàn)。為了使得濰坊H貨運(yùn)代理公司業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略可以更好地落實(shí)，文章從人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)層面分析了濰坊H貨運(yùn)代理公司的職能層戰(zhàn)略。同時(shí)為保障濰坊H貨代公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以順利落實(shí)，本文提出了加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，建立健全流程；推進(jìn)信息化建設(shè)，加