TSL國際貨運代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在復雜多變的市場環(huán)境中,只有那些既能深刻把握外部環(huán)境的變化又能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的公司,才能在市場競爭中真正立于不敗之地。2008年的金融危機對貨運業(yè)與貨運代理企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,國際貨運代理企業(yè)如何適應外部環(huán)境的變化?如何面對同行業(yè)的競爭?這是本論文研究的出發(fā)點。通過對市場環(huán)境和行業(yè)發(fā)展前景等一系列問題進行詳細的分析后,才能明確未來發(fā)展目標,調整業(yè)務結構,完善業(yè)務體系,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施;才能減少內外部環(huán)境中不利因素對企業(yè)的影

2、響,進而在危機中成長。
　　基于這種問題背景,本文進行了一些研究。首先,通過PEST分析,剖析了TSL國際貨運代理有限公司所處的宏觀環(huán)境,識別機遇和威脅;其次,通過波特五力模型對TSL國際貨運代理有限公司所處行業(yè)中賣方的議價能力、買方的議價能力、潛在進入者的威脅、替代產(chǎn)品或服務的威脅、同行業(yè)公司間的競爭等五種力量的分析,以及對TSL國際貨代有限公司天津分公司SWOT分析與SWOT戰(zhàn)略匹配,確立公司的主要優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)公司存在的劣勢,提