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文檔簡介
1、為了落實(shí)《關(guān)于開展對(duì)口幫扶貴州工作的指導(dǎo)意見》,上海漕河涇開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的代表,對(duì)口幫扶遵義經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。經(jīng)過前期籌備,2014年9月,雙方合作成立遵義經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)漕河涇分區(qū)發(fā)展有限公司(以下簡稱漕河涇遵義分區(qū)公司)作為共建漕河涇遵義分區(qū)的開發(fā)主體,統(tǒng)一負(fù)責(zé)遵義分區(qū)的園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、開發(fā)建設(shè)、招商引資和園區(qū)管理等工作。分區(qū)公司作為合作園區(qū)的開發(fā)商和運(yùn)營商,其在園區(qū)的建設(shè)過程中肩負(fù)著獨(dú)特的角色和使命,公司制定什么樣
2、的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于遵義漕河涇分區(qū)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,同時(shí)也牽涉到上海、遵義等多方面的利益,所以顯得尤為重要。
本文首先回顧了分區(qū)公司的成立背景和基本情況,作為制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的立足點(diǎn);其次對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,作為制定公司戰(zhàn)略的工具;接著運(yùn)用PEST分析、五力競爭模型、SWOT等工具,對(duì)于園區(qū)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的競爭優(yōu)勢進(jìn)行了分析和總結(jié),并且確定了WO戰(zhàn)略為園區(qū)的主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,然后制定了企業(yè)戰(zhàn)略定位、
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