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文檔簡介
1、隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化,各個(gè)公司都努力實(shí)現(xiàn)去中心化發(fā)展。一方面,設(shè)備的精密性以及更新頻率不斷增加使得購買設(shè)備的回報(bào)率隨之下降,因此更多的公司選擇租賃設(shè)備來降低投入。另一方面,設(shè)備維護(hù)難度不斷增加,自主維護(hù)往往伴隨著較高成本,因此維護(hù)外包成為更好地選擇。在這樣的發(fā)展趨勢下,租賃設(shè)備的出租方往往同時(shí)提供維護(hù)服務(wù),因此對(duì)租賃設(shè)備維護(hù)策略的研究有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。
本文從出租方角度出發(fā),以租賃設(shè)備作為研究對(duì)象,對(duì)租賃設(shè)備的維護(hù)策略進(jìn)行
2、了深入研究,具體內(nèi)容如下:首先,對(duì)租賃設(shè)備維護(hù)效果建模的幾種方式進(jìn)行了對(duì)比討論,并對(duì)其中以虛擬年齡一定比例描述修復(fù)效果的兩種方法建立了對(duì)應(yīng)模型,并通過算例驗(yàn)證了其可行性。其次,具體分析了租賃設(shè)備維護(hù)策略區(qū)別于傳統(tǒng)自購設(shè)備的各個(gè)特點(diǎn),在綜合考慮設(shè)備新舊程度、租金收入、故障懲罰等租賃設(shè)備特有因素的基礎(chǔ)上,以虛擬年齡作為預(yù)防性維護(hù)修復(fù)程度的衡量標(biāo)準(zhǔn),從租賃方的角度建立了一個(gè)以利潤率最大化為目標(biāo)的維護(hù)策略模型,并用數(shù)值實(shí)例驗(yàn)證了這一模型的有效性
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