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1、面對復雜的外部環(huán)境及業(yè)主日益提高的要求,建筑施工企業(yè)必須應(yīng)用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略才能更顯著的發(fā)揮競爭優(yōu)勢,以成本效益比最優(yōu)的狀態(tài)建造業(yè)主滿意的產(chǎn)品,同時使供應(yīng)鏈內(nèi)的各成員企業(yè)各方滿意。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)揮其作用的核心就在于“協(xié)同”,協(xié)同的意義就在于通過供應(yīng)鏈各成員企業(yè)間組織結(jié)構(gòu)的搭建,以及溝通機制的完善,以達到供應(yīng)鏈管理的最終目的。
本文從建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同機制、結(jié)構(gòu)設(shè)計,以及實現(xiàn)方式三方面,分別闡述建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同模式。通過協(xié)
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