女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)氛圍與員工績(jī)效研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，女性企業(yè)家或高管開(kāi)始迅速崛起，在資本市場(chǎng)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)，近十年來(lái)女性董事的比例一直保持在10％以上，2009年以來(lái)更是達(dá)到15.2％。目前美國(guó)大型上市公司的掌舵人中，約有20位是女性。越來(lái)越多的女性成為企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員，甚至擔(dān)任總裁或董事長(zhǎng)職位，從而在一定程度上影響與改變了企業(yè)團(tuán)隊(duì)氛圍和組織成長(zhǎng)。
　　但同時(shí)也看到，雖然大公司中女性高管的隊(duì)伍日益壯大，但公司中以女性作為首席執(zhí)行官(CEO)的仍然少見(jiàn)。

2、根據(jù)Catalyst(2013，2014)的報(bào)道，在Fortune500強(qiáng)中，女性CEO占了14.6％;在S&P500強(qiáng)的公司中，女性CEO只有4.8％。由此可見(jiàn)，在大多數(shù)企業(yè)中，女性的代表性依然不足。
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的組織架構(gòu)更加扁平，甚至更多的企業(yè)開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò)狀管理模式，企業(yè)社群化的特征愈加明顯。在這樣的大趨勢(shì)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何提高員工滿(mǎn)意度，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的健康有機(jī)成長(zhǎng)是個(gè)現(xiàn)實(shí)的命題。正如亨利·明

3、茨伯格在《關(guān)于管理的十個(gè)冥想》中提到:“組織需要培育，需要照顧和關(guān)愛(ài)，需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式，我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式?！北疚恼窃噲D通過(guò)調(diào)研和實(shí)證，揭示在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論男性還是女性管理者都有必要采用更為柔性化，更加民主的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，運(yùn)用非權(quán)力性影響力，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，關(guān)心員工個(gè)體成長(zhǎng)，以激發(fā)員工的組織忠誠(chéng)度和創(chuàng)新熱情，以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文研究的是女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對(duì)企

4、業(yè)管理效率的影響。具體來(lái)說(shuō)，分為以下三個(gè)子研究。研究一考察了女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，研究揭示:女性領(lǐng)導(dǎo)力的顯著特質(zhì)如領(lǐng)導(dǎo)者魅力、激勵(lì)、智能啟發(fā)、個(gè)性化關(guān)懷、道德管理激勵(lì)等對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍有正向促進(jìn)作用;研究二考察了團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)員工層面的企業(yè)績(jī)效的影響，研究揭示:團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)組織公民行為、員工滿(mǎn)意度、創(chuàng)新績(jī)效有正向促進(jìn)作用。研究三以團(tuán)隊(duì)氛圍為中介變量，考察了女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對(duì)員工績(jī)效的影響，研究揭示:女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對(duì)員工績(jī)效有正向促進(jìn)作用，團(tuán)

5、隊(duì)氛圍在女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)與員工績(jī)效的關(guān)系中具有中介作用。即女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)氛圍的中介作用促進(jìn)了員工績(jī)效。
　　本文的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先本研究調(diào)研范圍廣泛，覆蓋到不同的所有制和不同的組織形式、不同文化下女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的有效性。揭示了女性領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)不論在國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、中外合資企業(yè)、本土民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中都具有普適性?xún)r(jià)值。
　　其次，以往的研究主要考察了女性的領(lǐng)導(dǎo)力行為和特質(zhì)對(duì)組織層面的影響，包括組織文化、組織

6、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織財(cái)務(wù)績(jī)效，組織技術(shù)創(chuàng)新等，本文拓展了這個(gè)研究方向，從員工個(gè)體層面入手，深入調(diào)研、探究女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對(duì)員工滿(mǎn)意度、員工職務(wù)外績(jī)效以及員工創(chuàng)新績(jī)效的影響。本文揭示了女性領(lǐng)導(dǎo)力的顯著特質(zhì)如領(lǐng)導(dǎo)者魅力、激勵(lì)、智能啟發(fā)、個(gè)性化關(guān)懷、道德管理可以正向促進(jìn)員工滿(mǎn)意度、職務(wù)外績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效。
　　第三，以往的研究會(huì)根據(jù)傳統(tǒng)刻板印象認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)為女性管理者所獨(dú)有的特征，但通過(guò)本輪研究揭示了男性管理者在現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中，已經(jīng)越來(lái)越多