團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響研究.pdf

1、現(xiàn)有的研究已經(jīng)證明了變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工創(chuàng)造力具有積極的影響作用,但缺乏研究領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)層面的創(chuàng)造力影響機(jī)制的探索。因此,本研究以內(nèi)在動(dòng)機(jī)理論、社會(huì)交換理論和皮革馬利翁效應(yīng)等為基礎(chǔ),研究變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響作用,同時(shí)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)替代理論,引入團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍(包含團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍和團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍)這一情景變量,來深入探討變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響機(jī)制。
　　本研究采用調(diào)查問卷的方式收集數(shù)據(jù),所有量表均采用利克特七級(jí)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)(

2、1=“完全不同意”、7=“完全同意”)。文中所用量表均來自國(guó)外文獻(xiàn)資料,并按照科學(xué)的程序由英文翻譯而來。最終,我們收集到的有效數(shù)據(jù)樣本為來自深圳市的IT行業(yè)內(nèi)10家企業(yè)的93名團(tuán)隊(duì)主管和365名團(tuán)隊(duì)員工。我們使用SPSS18.0和AMOS6.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,通過回歸分析檢驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)主管的變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響及團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍在其中的調(diào)節(jié)作用機(jī)制。
　　研究結(jié)果表明:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力具有正向作用;(2

3、)團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍調(diào)節(jié)著變革領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的關(guān)系:相對(duì)于高團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在低團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍下變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的正向作用更強(qiáng);(3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍調(diào)節(jié)著變革領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的關(guān)系,表現(xiàn)為:在中度水平的團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下,變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的正向關(guān)系達(dá)到最佳狀態(tài),在高度和低度團(tuán)隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下,變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的正向作用關(guān)系減弱。最后,文章討論了研究的理論意義和實(shí)踐意義,指出了研究中的局限性及未來的研究方向。