洱源農(nóng)信社小額信貸營銷策略研究.pdf

1、農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)村的發(fā)展離不開小額信貸的支持。小額信貸經(jīng)過多年的發(fā)展，對中國農(nóng)村金融體系的完善起到了積極的作用，改善了資金的供求關(guān)系、優(yōu)化了農(nóng)村金融體系的配置。但隨著我國市場經(jīng)濟體制的進一步推進和深入，同時伴隨著現(xiàn)代商業(yè)銀行體系的初步形成，銀行業(yè)競爭日趨加劇，農(nóng)村信用社自身盈利能力將面臨新的挑戰(zhàn)，只有樹立信貸營銷的全新理念，制定符合自身實際的貸款營銷策略，農(nóng)村信用社才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。小額信貸作為國家扶貧手段

2、在全國廣大農(nóng)村范圍內(nèi)開展,經(jīng)過20多年的實踐,已經(jīng)發(fā)展成一種新型的金融工具。農(nóng)村信用社作為小額信貸主要的提供者,在農(nóng)村金融體系發(fā)展中占據(jù)了重要地位。隨著金融市場的不斷改革,農(nóng)村信用社必須在推廣小額信貸業(yè)務(wù)中,建立和加大小額信貸產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),促進自身和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。本文運用現(xiàn)代市場營銷理論,對洱源農(nóng)信社小額信貸營銷策略進行研究和分析,在客觀全面地調(diào)查洱源農(nóng)信社小額信貸現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借鑒國外小額信貸營銷經(jīng)驗,并結(jié)合

3、農(nóng)村金融市場發(fā)展現(xiàn)狀,引入戰(zhàn)略管理以及營銷管理的相關(guān)理論,構(gòu)建了洱源農(nóng)村信用社小額信貸的營銷發(fā)展策略。
　　本文通過分析洱源農(nóng)村信用社小額信貸存在內(nèi)部運行機制缺陷,覆蓋面不高,持續(xù)發(fā)展能力低,資金來源渠道少等問題。運用SWOT分析方法,對洱源農(nóng)村信用社小額貸款機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展進行分析,針對洱源農(nóng)村信用社小額信貸的內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合7P營銷理論、4C營銷理論和產(chǎn)品營銷渠道策略、產(chǎn)品傳播策略的分析,制定洱源農(nóng)村信用社小額信貸產(chǎn)品的有關(guān)營銷