廣州農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、農(nóng)村信用社是由農(nóng)民入股，實(shí)行民主管理，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持的金融機(jī)構(gòu)，是我國金融體系的重要組成部分。20世紀(jì)90年代中，國有商業(yè)銀行基本撤離農(nóng)村金融市場(chǎng)，農(nóng)信社基本上成為農(nóng)村主要也是最大的金融機(jī)構(gòu)，在服務(wù)“三農(nóng)”中發(fā)揮著不可取代的重要作用，2008年農(nóng)信社全年貸款總額達(dá)612.15億元人民幣用于農(nóng)戶貸款、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款等。
　　 近年來，廣州農(nóng)村信用社堅(jiān)持“立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”的辦社宗旨，狠抓資金組織，

2、充分運(yùn)用支農(nóng)再貸款，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)；圍繞“改革產(chǎn)權(quán)制度、改革管理體制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制”，各項(xiàng)工作取得了重要的進(jìn)展。然而，2008年金融市場(chǎng)的波動(dòng)，加之長期存在障礙等問題嚴(yán)重束縛了廣州農(nóng)信社的發(fā)展，而且隨著信貸規(guī)模的不斷擴(kuò)張，信貸經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在加大，造成一部分農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高，其中尤為突出的問題是信貸風(fēng)險(xiǎn)過大，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高。
　　 農(nóng)村信用社的健康發(fā)展，事關(guān)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的大局、事關(guān)我國金融體制改革順利推

3、進(jìn)的大局、事關(guān)我國農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局，具有十分重要的意義：更好的發(fā)揮農(nóng)信社對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支撐作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；保證農(nóng)村金融的穩(wěn)定；農(nóng)信社是我國金融體系的重要組成部分，農(nóng)信社管理理論和實(shí)踐的完善是對(duì)整個(gè)金融體系管理理論和實(shí)踐的重要補(bǔ)充。
　　 本文基于這一環(huán)境和意義，運(yùn)用信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的資產(chǎn)管理、委托代理等相關(guān)理論，分析廣州農(nóng)信社經(jīng)營概況、不良貸款現(xiàn)狀以及廣州農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)約束機(jī)制、風(fēng)