漣源市農(nóng)信社信貸風險管理研究.pdf

1、農(nóng)村信用社作為中國金融行業(yè)的重要組成部分，在開展商業(yè)銀行各種金融服務的同時，也承擔著支持“三農(nóng)”建設的任務與使命，是社會主義新農(nóng)村建設的主力軍，在一定程度上來肩負著比其它銀行更重大的社會責任。近年來，農(nóng)村信用社貸款業(yè)務發(fā)展很快，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。隨著信貸規(guī)模前所未有的速度快速擴張，信貸風險也日漸顯現(xiàn)。信貸風險大、信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高一直束縛著農(nóng)村信用社的發(fā)展。因此，如何加強農(nóng)村信用社信貸管理，有效地防范信貸風險對于當前農(nóng)村信用社改

2、革與發(fā)展非常重要。
　　本文首先對國內(nèi)外相關研究進行總結，闡述信貸風險的涵義、分類、特征以及信貸風險管理的涵義、程序和策略。結合漣源市農(nóng)信社信貸業(yè)務現(xiàn)狀對信貸風險管理存在的問題進行探討，包括：歷史遺留問題多和貸款環(huán)境惡劣，信貸業(yè)務層面存在資產(chǎn)分布不合理、信貸資產(chǎn)質(zhì)量低的問題；在組織結構方面，組織機構設置思路不科學、缺少信貸檔案集中管理部門；在管理流程方面，現(xiàn)行的流程風險隱患多、客戶信用等級評定不準確、信貸風險的識別和計量方法過于簡

3、單、預警機制不靈敏。最后，根據(jù)漣源市農(nóng)信社信貸風險方面存在的問題提出針對性的改進措施，首先組建農(nóng)村商業(yè)銀行，改變粗放經(jīng)營模式；優(yōu)化信貸業(yè)務結構，確保資金投放質(zhì)量；加強頂層設計，科學設置組織結構；強化監(jiān)督檢查，建立風險預警系統(tǒng)；建立人才培養(yǎng)、激勵的長效機制，提高人員素質(zhì)。筆者作為漣源市農(nóng)信社的一名工作人員，在農(nóng)村信用社工作多年，具有豐富的工作經(jīng)驗，本文將我的工作所悟所得通過聯(lián)系理論，系統(tǒng)的剖析了漣源市農(nóng)信社的現(xiàn)狀和問題，對于存在的問題進行