我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)研究——以A銀行為例.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行迅猛發(fā)展，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯現(xiàn)。如何在商業(yè)銀行內(nèi)部有效進(jìn)行審計(jì)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)內(nèi)部控制，確保商業(yè)銀行各項(xiàng)活動(dòng)能夠在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的軌道上前進(jìn)，并將其應(yīng)用于各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐中去，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)發(fā)展有著重要意義。
　　本文首先介紹了內(nèi)部審計(jì)和商業(yè)銀行發(fā)展的理論，然后從組織治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制三個(gè)方面闡述內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在我國(guó)商業(yè)銀行中的地位和作用，在此過(guò)程中運(yùn)用法學(xué)研究中的內(nèi)在面向和外在面向理論，同時(shí)結(jié)合

2、次貸危機(jī)，以及三道防線(xiàn)模型進(jìn)行論證。接下來(lái)對(duì)A銀行內(nèi)部審計(jì)做了介紹，并分析了其目前發(fā)揮的作用和不足，并通過(guò) A銀行實(shí)踐中幾類(lèi)具有代表性質(zhì)的審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)例分析，闡述了我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的難點(diǎn)和誤區(qū)。在對(duì)反洗錢(qián)審計(jì)分析中，采用了收益與成本的定量分析，論證了內(nèi)部審計(jì)取得最大收益的平衡點(diǎn)。最后通過(guò)結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理學(xué)、流程管理、人力資源管理、薪酬管理、管理溝通等多門(mén)學(xué)科的知識(shí)，提出解決建議，并對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展做出結(jié)論與展望。